Σχετικά με την Εκπαίδευση Προσωπικού της KOYO

Για να κατανοήσουν όλοι οι εργαζόμενοι της εταιρείας τις εργασιακές δεξιότητες και γνώσεις και να βελτιώσουν τον επαγγελματισμό της εργασίας.Την 1η Μαρτίου, η KOYO Elevator διοργάνωσε άσκηση πυρκαγιάς για όλο το προσωπικό και την ολοκλήρωσε με επιτυχία.

Όλοι γνωρίζουμε ότι η δομή του προσωπικού μιας εταιρείας είναι γενικά μια δομή πυραμίδας.Ως αποτέλεσμα, οι περισσότεροι άνθρωποι δεν προάγονται.Γιατί όσο υψηλότερη είναι η θέση, τόσο πιο περιορισμένος είναι ο αριθμός.Επομένως, αυτή τη στιγμή, πρέπει να επεκτείνουμε το κανάλι επαγγελματικής εξέλιξης των εργαζομένων, να τους δώσουμε χώρο για οριζόντια ανάπτυξη και να τους κάνουμε σύνθετα ταλέντα.Με αυτόν τον τρόπο αναπτύσσονται οι εργαζόμενοι και ωφελείται η εταιρεία.Ευκαιρίες κατάρτισης δεν παρέχονται από κάθε εταιρεία.Εάν η εταιρεία παρέχει συχνά εποικοδομητική εκπαίδευση, οι εργαζόμενοι σίγουρα θα εκτιμήσουν την εταιρεία από τα βάθη της καρδιάς τους.Γενικά, οι εργαζόμενοι που πιστεύουν ότι έχουν την ευκαιρία να προαχθούν θα μειώσουν την εμφάνιση γεγονότων κύκλου εργασιών.Συνοψίζοντας, είναι πολύ απαραίτητο να επεκταθεί το κανάλι σταδιοδρομίας των εργαζομένων.

Η εκπαίδευση είναι η ανάγκη για επαγγελματική εξέλιξη των εργαζομένων.Διαφορετικοί υπάλληλοι χρειάζονται διαφορετικές γνώσεις και δεξιότητες σε διαφορετικές θέσεις, επομένως οι επαγγελματικές πορείες των εργαζομένων είναι διαφορετικές.Πρέπει να πραγματοποιηθεί μια σειρά στοχευμένης εκπαίδευσης για τους υπαλλήλους προκειμένου να καταστούν διαφορετικοί εργαζόμενοι πιο ικανοί στην εργασία.Ενώ η εκπαίδευση βελτιώνει το επίπεδο γνώσεων και την εργασιακή ικανότητα των εργαζομένων, θα κινητοποιηθεί επίσης σε μεγάλο βαθμό ο ενθουσιασμός και η υποκειμενική πρωτοβουλία της εργασίας, ώστε να επιτευχθεί ο στόχος της αυτοπραγμάτωσης των εργαζομένων.

Οι εργαζόμενοι δίνουν μεγάλη σημασία στα κανάλια εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους.Όπως λέει και η παροιμία: «Ο στρατιώτης που δεν θέλει να γίνει στρατηγός δεν είναι καλός στρατιώτης».Ως εκ τούτου, η εταιρεία πρέπει να δώσει στους εργαζομένους ελπίδα και να παρέχει εκπαίδευση στους εργαζομένους, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να έχουν κίνητρα και να αισθάνονται ότι είναι κατάλληλοι για ηγεσία.Κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας θα πρέπει να δοθεί προσοχή στην καλλιέργεια ικανοτήτων, στη στοχευμένη αξιολόγηση των εργαζομένων, στην αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εκπαίδευσης και στη διαμόρφωση σχεδίων βελτίωσης της εκπαίδευσης.Τέλος, πρέπει να συλλέξουμε δεδομένα εκπαίδευσης και να αναλύσουμε τα οφέλη της εκπαίδευσης.