ចំណាត់ថ្នាក់ក្រុមហ៊ុនដំបូងគេក្នុងប្រទេសចិន ការនាំចេញជណ្តើរយន្ត
ផលិតផល KOYO ត្រូវបានលក់យ៉ាងល្អនៅក្នុង 122 ប្រទេសជុំវិញពិភពលោក យើងគាំទ្រដល់ជីវិតកាន់តែប្រសើរ
ផ្នែកលក់ KOYO បានរៀបចំពិធីជប់លៀង។
ពេលវេលា៖ ថ្ងៃទី១៣ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២១
ក្រុមហ៊ុនឆ្នើមអាចពង្រឹងកម្លាំងស្អិតរមួតរបស់បុគ្គលិក បុគ្គលិកឆ្នើមអាចដឹកនាំតម្លៃក្រុមហ៊ុន និងវប្បធម៌។ថ្មីៗនេះ ផ្នែកលក់ KOYO បានរៀបចំពិធីជប់លៀងមួយ។នៅរសៀលថ្ងៃសុក្រដែលមានពន្លឺថ្ងៃ មនុស្សគ្រប់គ្នាបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅលើច្រាំងនៃបឹង Yunhu ដើម្បីទទួលទានអាហារពេលល្ងាច ចែករំលែកសុភមង្គល។ពួកគេមានពេលវេលាដ៏អស្ចារ្យ ហើយមិនមានការរឹតត្បិតឡើយ។ពិធីជប់លៀងមិនត្រឹមតែនាំមកនូវភាពស្គាល់គ្នានៅក្នុងជីវិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះគឺការយល់ដឹងអំពីការងារ និងការស្គាល់គ្នាទៅវិញទៅមកនៃគំនិតការងារ។គណបក្សនេះបានបង្ហាញពីអំណាចនៃការធ្វើការជាក្រុម និងពង្រឹងមិត្តភាពរវាងសមាជិក។
ការបង្កើតក្រុមក៏ដើម្បីកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលស្អិតរមួតដែរ។វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាបញ្ហាទូទៅ។ការបង្កើតវប្បធម៌សាជីវកម្មនឹងប៉ះពាល់ដល់ភាពប្រកួតប្រជែងនិងភាពស្អិតរមួតរបស់សហគ្រាស។វប្បធម៌សាជីវកម្មអាចប៉ះពាល់ដល់ភាពរីករាយក្នុងការងាររបស់និយោជិត។ប្រសិនបើបុគ្គលិកភាគច្រើនយល់ស្របនឹងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន នោះបុគ្គលិកនឹងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ពួកគេនឹងស្វែងរកទិសដៅរបស់ពួកគេនៅក្រោមរចនាសម្ព័ន្ធនៃវប្បធម៌សាជីវកម្ម។ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ស្អិតរមួតទាមទារឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងខិតខំស្វែងរក។រចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក ឧស្សាហកម្ម និងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន គឺជាកត្តាទាំងអស់ដែលប៉ះពាល់ដល់វប្បធម៌សាជីវកម្ម។វាចាំបាច់ក្នុងការពិចារណាថាតើនិយោជិតក្នុងសង្គមបច្ចុប្បន្នមានភាពសក្តិសមសម្រាប់វប្បធម៌សាជីវកម្មនេះដែរឬទេ ហើយក៏ត្រូវពិចារណាផងដែរថាតើវប្បធម៌សាជីវកម្មនេះមាននិរន្តរភាពដែរឬទេ។ដូចពាក្យចាស់លោកពោលថា "ផ្លែឪឡឹកមិនផ្អែម" ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែដឹងថា កម្លាំងចិត្តអាក្រក់ មិនល្អដូចចិត្តឡើយ។នៅពេលនេះ វាក៏ជារដ្ឋប្រហារដើម្បីប្រើវប្បធម៌សាជីវកម្មដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពសាទររបស់បុគ្គលិក។នេះក៏ជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងរបស់សហគ្រាស។
វប្បធម៌សាជីវកម្មក៏អាចប៉ះពាល់ដល់ការយល់ឃើញរបស់និយោជិតអំពីការចាកចេញដែរ ក្រុមហ៊ុនដែលមានវប្បធម៌សាជីវកម្មល្អមានតម្លៃ ជំនឿ និងវិធីធ្វើអ្វីៗល្អ។នៅពេលដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ពួកគេនឹងរងផលប៉ះពាល់ដោយវប្បធម៌សាជីវកម្មដោយជៀសមិនរួច។វប្បធម៌សាជីវកម្មមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់ការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិកផងដែរ។វប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ល្អត្រូវបានស្រូបយកដោយបុគ្គលិក ហើយអាចរួមចំណែកដល់ក្រុមហ៊ុន គ្រួសារ និងសង្គម។វប្បធម៌សាជីវកម្មអាក្រក់ត្រូវបានស្រូបយកដោយបុគ្គលិក ដែលពិតជាបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់បុគ្គលិក និងសង្គម។ដូច្នេះហើយ ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អ និងវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ស្អិតរមួត គឺជាអាទិភាពកំពូល។រាល់អាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលិកគួរតែត្រូវបានកំណត់ដោយវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អ និងស្អិតរមួត។ដូច្នេះវាប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍អំពីការចាកចេញ។ការកសាងក្រុមជាច្រើន និងការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ស្អិតរមួតក៏ជាវិធានការកាត់បន្ថយភាពញឹកញាប់នៃការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកផងដែរ។
