ອັນດັບຫນຶ່ງບໍລິສັດທໍາອິດໃນການສົ່ງອອກຟຈີນ
ຜະລິດຕະພັນ KOYO ໄດ້ຂາຍດີຢູ່ໃນ 122 ປະເທດທົ່ວໂລກ, ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນຊີວິດທີ່ດີກວ່າ
ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງ KOYO
ເວລາ: 24-03-2022
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທັງໝົດຂອງບໍລິສັດເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດ ແລະ ປັບປຸງຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງວຽກງານ.ວັນທີ 1 ມີນານີ້, ລິບ KOYO ໄດ້ຈັດງານຊ້ອມຮົບດັບເພີງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ ແລະ ໄດ້ສຳເລັດຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າໂຄງສ້າງບຸກຄະລາກອນຂອງບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນໂຄງສ້າງ pyramid.ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ.ເນື່ອງຈາກວ່າຕໍາແຫນ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຈໍານວນຈໍາກັດຫຼາຍ.ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເວລານີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການພັດທະນາອາຊີບຂອງພະນັກງານ, ໃຫ້ພວກເຂົາມີພື້ນທີ່ສໍາລັບການພັດທະນາຕາມລວງນອນ, ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກາຍເປັນພອນສະຫວັນລວມ.ດ້ວຍວິທີນີ້, ພະນັກງານໄດ້ຖືກພັດທະນາແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ.ໂອກາດການຝຶກອົບຮົມບໍ່ໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍທຸກໆບໍລິສັດ.ຖ້າບໍລິສັດມັກຈະໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມທີ່ສ້າງສັນ, ພະນັກງານຈະຮູ້ຈັກບໍລິສັດຢ່າງແນ່ນອນຈາກຫົວໃຈຂອງພວກເຂົາ.ໂດຍທົ່ວໄປ, ພະນັກງານທີ່ຄິດວ່າພວກເຂົາມີໂອກາດໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຈະຫຼຸດຜ່ອນການປະກົດຕົວຂອງກິດຈະກໍາການຫັນປ່ຽນ.ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຫຼາຍທີ່ຈະຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງອາຊີບຂອງພະນັກງານ.
ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການພັດທະນາອາຊີບຂອງພະນັກງານ.ພະນັກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕ້ອງການຄວາມຮູ້ແລະທັກສະທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ດັ່ງນັ້ນເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ.ຊຸດການຝຶກອົບຮົມເປົ້າຫມາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມສາມາດຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກ.ໃນຂະນະທີ່ການຝຶກອົບຮົມປັບປຸງລະດັບຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະການລິເລີ່ມການເຮັດວຽກກໍ່ຈະຖືກລະດົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງການປະຕິບັດຕົນເອງຂອງພະນັກງານ.
ພະນັກງານໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຊ່ອງທາງການພັດທະນາອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ.ດັ່ງຄຳເວົ້າທີ່ວ່າ: "ທະຫານທີ່ບໍ່ຢາກເປັນນາຍພົນ ບໍ່ແມ່ນທະຫານທີ່ດີ."ສະນັ້ນ, ບໍລິສັດຕ້ອງໃຫ້ຄວາມຫວັງແກ່ພະນັກງານ ແລະ ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມພະນັກງານ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີແຮງຈູງໃຈ ແລະ ຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງມີຄຸນສົມບັດໃນການເປັນຜູ້ນຳ.ໃນຂະບວນການຝຶກອົບຮົມ, ຄວນເອົາໃຈໃສ່ໃນການປູກຝັງຄວາມສາມາດ, ການປະເມີນເປົ້າຫມາຍຂອງພະນັກງານ, ການປະເມີນຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ແລະການສ້າງແຜນການປັບປຸງການຝຶກອົບຮົມ.ສຸດທ້າຍ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເກັບກໍາຂໍ້ມູນການຝຶກອົບຮົມແລະວິເຄາະຜົນປະໂຫຍດຂອງການຝຶກອົບຮົມ.
