Chapa ya Usafirishaji ya Lifti ya Kichina

Bidhaa za KOYO zimeuzwa vizuri katika nchi 122 duniani kote, tunasaidia maisha bora

Mahali: Nyumbani

Karibu kwa KOYO

Sera ya afya na usalama wa wafanyikazi

Usalama ndio thamani ya msingi zaidi ya KOYO.Daima tunathamini afya na usalama wa wafanyikazi.

Ahadi na kanuni

Usalama unapatikana kila mahali katika bidhaa za KOYO, huduma na mbinu za kufanya kazi.Hatutawahi kuchukulia usalama kuwa kirahisi au maelewano kuhusu masuala ya usalama.

Wajibu

Kila mfanyakazi atawajibika kwa matokeo ya matendo yake au kutotenda kwake.Daima tunapaswa kuzingatia umuhimu mkubwa kwa usalama katika kazi yetu na kutii kanuni zote zinazotumika za usalama na miongozo ya kazi.

▶ Heshimu utofauti wa wafanyakazi:

Tunaheshimu utofauti wa wafanyakazi.

Tunaamini kwamba kuheshimiana na kutambua utofauti wa wafanyakazi kutatusaidia kufikia malengo ya KOYO.Tunazingatia kuunda mazingira ya kujumuisha ya kufanya kazi ili kuongeza uwezo wa kila mfanyakazi.

Ili kutimiza maono ya "kuishi maisha bora kwa kutumia teknolojia ya kibunifu, ubora wa hali ya juu na huduma bora", tunaamini kwamba kuheshimu utofauti wa wafanyakazi kunaweza kumpa kila mtu nafasi bora zaidi ya mafanikio, ambayo tunajitolea zaidi.

▶ Utofauti unamaanisha tofauti

Kufanya kazi katika KOYO, hakuna mtu atakayetendewa isivyo haki kwa sababu ya rangi yake, rangi, jinsia, umri, utaifa, dini, mwelekeo wa kingono, elimu au imani yake.

Wafanyakazi wa KOYO wanazingatia viwango vya juu vya maadili na kuheshimu haki na utu wa kila mtu, ikiwa ni pamoja na wateja, wafanyakazi, wasambazaji, washindani na afisa wa serikali.

Tunaamini kabisa kwamba utofauti wa wafanyakazi unaweza kuongeza thamani kwa kampuni.

▶ Mbinu ya vipaji ya KOYO

Mafanikio ya KOYO yanachangiwa na juhudi za wafanyakazi wote.Mbinu ya talanta ya KOYO inafafanua kipaumbele chetu cha kufikia ukuaji wa biashara duniani.

Mbinu ya talanta ya KOYO inategemea maadili ya msingi ya kampuni yetu na inashughulikia matarajio saba ya rasilimali watu iliyoundwa ili kutimiza mkakati wa biashara.

Lengo letu ni kuanzisha timu ya kazi iliyohamasishwa sana na kujitolea inayotegemea usimamizi wa talanta.Tunatoa njia tatu za ukuzaji wa taaluma kwa wafanyikazi, yaani, uongozi, usimamizi wa mradi na mtaalam, na kuunda mazingira ya kuvutia na ya kufurahisha ya kufanya kazi kwa wafanyikazi waliopo na wafanyikazi watarajiwa katika siku zijazo.

Kukua katika KOYO

KOYO inakupa nyadhifa mbalimbali za kuvutia duniani kote, iwe wewe ni mwanafunzi, mhitimu mpya au mfanyakazi aliye na uzoefu mkubwa wa kazi.Ikiwa uko tayari kukubali changamoto, wasiliana na tamaduni tofauti, na uko tayari kufanya kazi katika mazingira yenye nguvu na ya kusisimua, KOYO ndilo chaguo lako sahihi zaidi.

▶Maendeleo ya Wafanyakazi

Wakati ujao uko mikononi mwako!Katika uwanja wa elevators na escalators, chapa ya KOYO inamaanisha akili, uvumbuzi na huduma.

Mafanikio ya KOYO yanategemea ubora wa wafanyakazi wake.

Kwa kuongezea ustadi wa kitaalam wa wafanyikazi, KOYO hutafuta, kuhifadhi na kukuza wafanyikazi wanaofaa katika nyanja zifuatazo:
Inayoelekezwa kwa Wateja
Watu walioelekezwa
Mafanikio oriented
Uongozi
Ushawishi
Kujiamini

Mpango wa Mafunzo:

Maendeleo ya haraka na utendaji bora wa kampuni hunufaika kutokana na utamaduni wa kina wa kampuni na timu bora ya vipaji, pamoja na dhana ya msingi inayolenga watu.Tumejitolea kutafuta hali ya kushinda na kushinda kati ya maendeleo ya biashara na ukuaji wa wafanyikazi, na kuchanganya kihalisi maendeleo ya biashara na ukuzaji wa taaluma ya wafanyikazi.Katika KOYO, hupaswi tu kushiriki katika mafunzo ya ufundi stadi, lakini pia kuchagua kushiriki katika kozi zinazofaa kulingana na mahitaji na maslahi yako binafsi.

Mafunzo yetu yamegawanywa katika kategoria tano: mafunzo ya utangulizi wa wafanyikazi wapya, mafunzo ya usimamizi, ujuzi wa ufundi na mafunzo ya kufuzu, ujuzi wa posta, mchakato wa kazi, ubora, dhana na mbinu ya kiitikadi.Kupitia wahadhiri wa nje na mafunzo ya nje, mafunzo ya ndani, mafunzo ya ujuzi, ushindani, tathmini na mafunzo ya kutathmini ujuzi, tunaweza kuboresha ubora wa jumla wa wafanyakazi.

Maendeleo ya haraka ya kampuni hutoa fursa zaidi na nafasi kwa maendeleo ya wafanyikazi.

Mipango ya Maendeleo ya Kazi:

Tambua uwezo wako
KOYO daima inachukua mtazamo wa muda mrefu wa maendeleo ya wafanyakazi.Tutatathmini uwezo wako mapema na kufanya kazi nawe kuunda mpango wa ukuzaji wa taaluma ambayo hukuruhusu kufikia uwezo wako kamili.Ili kufikia hili vyema, tathmini yetu ya kila mwaka ya maendeleo kwa wafanyakazi ndiyo jambo kuu.Hii ni fursa nzuri kwako na msimamizi wako au meneja kukagua na kutathmini utendakazi na matarajio yako binafsi, kujadili maeneo yanayostahili kuboreshwa, na kufafanua mahitaji yako ya mafunzo.Hii sio tu itakusaidia kuongeza uwezo wako katika nafasi yako ya sasa, lakini pia kukuza kuboresha ujuzi wako na utaalamu kwa siku zijazo.

Hufanya kazi KOYO

▶ Sauti kutoka kwa wafanyikazi:

Fidia na Manufaa

Muundo wa mshahara wa KOYO unajumuisha mshahara wa kimsingi, bonasi na vitu vingine vya ustawi.Kampuni tanzu zote za kampuni hufuata sera sawa ya mishahara ya ofisi kuu, ambayo sio tu inazingatia faida ya kampuni na haki ya ndani, lakini pia inahusu utendaji wa kibinafsi wa wafanyikazi na soko la ndani.

Bonasi na motisha

KOYO daima imezingatia bonasi na mfumo mzuri wa motisha.Kwa usimamizi, mishahara inayoelea huchangia sehemu kubwa ya mapato ya kibinafsi.

Kiwango cha mshahara cha ushindani

KOYO hulipa wafanyikazi kulingana na kiwango cha soko na inahakikisha ushindani wa kiwango chake cha mshahara kupitia utafiti wa kawaida wa soko.Kila meneja ana wajibu wa kuwasiliana kikamilifu na mshahara na wanachama wa timu yake chini ya ushauri wa idara ya HR.