KOYO 销售部组织了一场聚会。

优秀的企业可以增强员工的凝聚力，优秀的员工可以引领企业的价值观和文化。近日，KOYO营业部举办了一场派对。周五阳光明媚的午后，大家相聚在云湖之滨享用晚餐，分享快乐。他们玩得很开心，没有任何限制。聚会带来的不仅仅是生活上的熟悉，更重要的是工作上的默契和工作思路上的相互熟悉。本次晚会展示了团队合作的力量，增进了成员之间的友谊。

团队建设也是为了打造具有凝聚力的企业文化。企业文化是老生常谈的问题。企业文化的建立将影响企业的竞争力和凝聚力。企业文化可能会影响员工的工作积极性。如果大多数员工都认同公司的企业文化，那么员工就会齐心协力，努力工作。他们会在企业文化的架构下找到自己的归宿。建立有凝聚力的企业文化需要管理者努力去发现。公司的人员结构、行业、目标都是影响企业文化的因素。既要考虑当今社会的员工是否适合这种企业文化，又要考虑这种企业文化是否可持续。俗话说“扭瓜不甜”，要知道蛮力不如真心。这时候，利用企业文化来提高员工的积极性也是一个妙招。这也是促进企业长远发展的有效途径。

企业文化也可能影响员工对离职的看法，企业文化好的公司，就有好的价值观、信念和做事方式。员工在企业中，难免会受到企业文化的影响。企业文化不仅影响着公司，更影响着员工的个人成长。良好的企业文化为员工所吸收，能够为公司、家庭和社会做出贡献。不好的企业文化被员工吸收，对员工和社会确实是有害的。因此，建设健康的企业文化、具有凝聚力的企业文化是重中之重。员工的每一个行为都应该受到健康、有凝聚力的企业文化的约束。因此，这会影响员工对离职的感受。大量的团队建设和打造有凝聚力的企业文化也是降低员工流失频率的措施。